İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Vizyonu: Yeni Destinasyonlarla Büyüme Hedefi

İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Vizyonu: Yeni Destinasyonlarla Büyüme Hedefi
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın (İSG) işletmecisi Malezya Havalimanları Holdings Berhad (MAHB) Yönetici Direktörü Dato İzani, 2025'te yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını açıkladı. Havalimanı, 2024 yılında yolcu sayısında önemli artış kaydederken, bu büyümeyi sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyor.
Dato İzani, İSG'nin uluslararası alandaki rekabet gücünü artırmak için yeni destinasyonlara odaklandığını belirtti. Yurt dışı uçuş hatlarının artırılması, Sabiha Gökçen Havalimanı'nın uluslararası alandaki rekabet gücünü önemli ölçüde yükseltti. Küresel bağlantıları çoğaltarak yolcuların seyahat deneyimini geliştirmeyi ve operasyonel verimliliği artırmayı hedeflediklerini vurguladı.
Yeni Hedefler ve Stratejiler
İzani, 2025'te özellikle Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa'daki yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını ifade etti. Bu yeni hatlar, İSG'nin ulaşılabilirliğini artıracak ve yolculara daha fazla seçenek sunarak seyahat taleplerini karşılayacaktır. Yeni hatlar, havalimanının küresel uçuş ağını güçlendirecek ve yolcu sayısındaki artışı destekleyecektir.
Her yeni destinasyonla artan uçuş sıklığı, yolcu kapasitesinin artırılmasına olanak tanıyacaktır. Genişleyen küresel uçuş ağı, yolculara daha fazla destinasyon seçeneği sunarken, havalimanını uluslararası transferler için daha cazip hale getirmektedir. Bu genişleme, havalimanının Türkiye'nin ötesinde bölgesel havacılık pazarında stratejik merkez olma hedefini desteklemektedir.
Yolcu Sayısında Hedefler
İzani, 2024'ün İSG için önemli bir büyüme yılı olduğunu ve taşınan yolcu sayısında kayda değer artış yaşandığını belirtti. 2025'te hedef, büyümeyi sürdürülebilir kılarak 43,2 milyon yolcuya ulaşmak. Bu doğrultuda uçuş ağını genişletmek, yeni destinasyonlar eklemek ve dijital altyapıyı güçlendirmek gibi stratejiler uygulanacaktır.
İzani, operasyonel verimliliği geliştirecek düzenlemelerle yolculara daha hızlı ve kaliteli hizmet sunmayı hedeflediklerini de sözlerine ekledi. 2024'ün hem İSG hem de Türk havacılığı için tarihi bir yıl olduğunu vurguladı. Elde edilen yolcu sayısının sektörel büyümenin ve yolcu memnuniyetinin bir yansıması olduğunu ifade etti.
Gelecek İçin Stratejik Planlar
Başarıyı sürdürebilmek için üç temel strateji üzerinde yoğunlaşacaklarını belirten İzani, dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonunu artırarak operasyonel verimliliği yükselteceklerini söyledi. Yolcu memnuniyetini önceliklendiren yeniliklerle, özellikle T1 terminalinin devreye girmesiyle daha geniş ve konforlu alanlar sunulacaktır.
Ticari alanların yeniden konumlandırılmasıyla yolcu deneyimini daha da iyileştireceklerini belirten İzani, uçuş ağını genişleterek yeni pazarlar açmayı hedeflediklerini ifade etti. Mevcut hava yollarıyla işbirliklerini güçlendirirken, potansiyel hava yollarıyla işbirliği fırsatlarını artırmak için düzenli iletişim ve pazarlama faaliyetlerine devam edecekler.